OBSERVATÓRIO PDI
Dashboard institucional
INDICADORES DE IMPACTO E SUSTENTABILIDADE
Mostram o efeito das ações na vida das pessoas e na sustentabilidade. Aparecem aqui conforme os dados são confirmados.
- 4Educação de qualidade26 metas
- 16Paz, justiça e instituições eficazes24 metas
- 8Trabalho decente e crescimento econômico13 metas
- 2Ouvir as gerações mais novas34 ações
- 1Colocar a pessoa no centro32 ações
- 4Responsabilizar a família20 ações
PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO (CPA)
A Comissão Própria de Avaliação ouve a comunidade todo ano. Veja em que etapa está o ciclo atual.
Autoavaliação Institucional 2026 · etapa 2 de 5: Coleta de dados
- ✓Planejamento e sensibilizaçãoA CPA define o cronograma, os instrumentos e mobiliza a comunidade para participar.Início: 09/11/2026
- 2Coleta de dadosTécnicos-administrativos, docentes, estudantes e sociedade respondem aos questionários.Início: 11/11/2026Etapa atual
- 3Análise dos resultadosA CPA organiza e interpreta as respostas de cada segmento.
- 4Relatório e divulgaçãoO relatório é publicado e apresentado à comunidade acadêmica.
- 5Plano de açãoOs resultados orientam ações e metas, acompanhadas neste observatório.
Coleta iniciada em 11/11/2026 com o questionário dos técnicos-administrativos.
- Técnicos-administrativosAberto desde 11/11/2026
- DocentesA partir de 13/11/2026
- EstudantesA partir de 12/11/2026
- Sociedade civilA partir de 12/11/2026
AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL · MATRIZ FOFA
O que a comunidade apontou no Relatório CPA 2025 (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e como as metas do PDI respondem a cada ponto. Toque em um item para ver as metas.
Forças
O que a faculdade já faz bem, segundo a comunidade.
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Qualidade percebida do ensinoDiscentes · Resposta em andamento
Avaliação positiva das políticas de ensino, da atuação didática dos professores e do domínio dos conteúdos.
Consolidação: preservar a qualidade percebida pelos estudantes e aperfeiçoar continuamente as práticas de ensino.
Metas do PDI que respondem- Meta 11 Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.Em andamento · 4 ações
- Meta 14 Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.Em andamento · 1 ação
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Qualidade do atendimento e comunicaçãoDiscentes · Resposta em andamento
Percepção positiva sobre o atendimento dos setores administrativos e a comunicação institucional.
Consolidação: manter a qualidade da comunicação e do relacionamento institucional, ampliando sua efetividade junto aos diferentes públicos.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 3 – Dimensão 4 -
Integração e apoio pedagógicoDocentes · Resposta em andamento
Integração entre docentes, coordenações e demais setores, com reconhecimento da organização acadêmica e do apoio pedagógico.
Consolidação: preservar a integração institucional e fortalecer os processos colegiados e de gestão acadêmica.
Metas do PDI que respondem- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
- Meta 42 Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.Realizada · 2 ações
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Identificação com a missão institucionalDocentes · Resposta em andamento
Reconhecimento da identidade e da missão institucional.
Consolidação: fortalecer a identificação dos docentes com a missão, a visão e os valores institucionais.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 2 – Dimensão 1 -
Eficiência e acessibilidade do atendimentoTécnicos · Resposta em andamento
Avaliação positiva da eficiência, acessibilidade e qualidade do atendimento prestado pelos setores administrativos.
Consolidação: preservar a qualidade dos serviços e avançar na padronização e institucionalização dos procedimentos.
Metas do PDI que respondem- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
- Meta 41 Superar práticas de informalidade presentes na IES.Em andamento · 4 ações
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Integração entre setores e segmentosTécnicos · Resposta em andamento
Integração entre setores administrativos, coordenações, docentes e discentes.
Consolidação: fortalecer a articulação entre os setores e os mecanismos de gestão institucional.
Metas do PDI que respondem- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
- Meta 42 Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.Realizada · 2 ações
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Condições físicas e materiais de trabalhoTécnicos · Resposta em andamento
Percepção positiva das condições físicas, dos materiais de trabalho, da manutenção e da limpeza.
Consolidação: manter as condições consideradas satisfatórias e utilizar a avaliação dos servidores para orientar melhorias.
Metas do PDI que respondem- Meta 38 Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.Em andamento · sem ações
- Meta 39 Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.Não iniciada · sem ações
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Reconhecimento externo da identidade institucionalSociedade civil · Resposta em andamento
Reconhecimento externo da instituição e de sua identidade, conforme os registros disponíveis sobre a relação da FACMA com a comunidade.
Consolidação: fortalecer a identidade institucional e sua comunicação junto à sociedade.
Metas do PDI que respondem- Meta 6 Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.Em andamento · 1 ação
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Iniciativas de aproximação com a comunidadeSociedade civil · Resposta em andamento
Existência de iniciativas de aproximação com a comunidade externa, por meio de eventos, atividades e ações institucionais.
Consolidação: ampliar e dar continuidade às iniciativas existentes, fortalecendo sua articulação com organizações externas.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 2 – Dimensão 3; Eixo 3 – Dimensão 4
Fraquezas
Pontos internos que precisam melhorar.
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Fragilidade da representação estudantilDiscentes · Metas realizadas
Fragilidade da representação estudantil e baixa participação dos discentes nos órgãos representativos.
Enfrentamento: as metas do PDI respondem diretamente à necessidade de fortalecer a representação e a participação estudantil.
Metas do PDI que respondem- Meta 31 Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.Realizada · 1 ação
- Meta 32 Compreender e efetivar a autonomia do DCE.Realizada · 1 ação
- Meta 33 Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.Realizada · 1 ação
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Participação limitada em pesquisa e extensãoDiscentes · Resposta em andamento
Necessidade de ampliar a participação dos estudantes em atividades de pesquisa e extensão e em eventos científicos.
Enfrentamento: as metas oferecem encaminhamentos para superar a participação limitada e ampliar as oportunidades de envolvimento acadêmico.
Metas do PDI que respondem- Meta 15 Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.Em andamento · 14 ações
- Meta 16 Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.Em andamento · 19 ações
- Meta 19 Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.Em andamento · 10 ações
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Integração e convivência estudantilDiscentes · Resposta em andamento
Necessidade de fortalecer a integração estudantil e ampliar os espaços de convivência e participação.
Enfrentamento: as metas permitem desenvolver ações de acolhimento, integração e acompanhamento da experiência acadêmica.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 3 – Dimensão 9 -
Escuta institucional e conhecimento da OuvidoriaDiscentes · Resposta em andamento
Baixo conhecimento ou utilização da Ouvidoria e fragilidade dos mecanismos de escuta e retorno aos estudantes.
Enfrentamento: as metas podem subsidiar a ampliação dos canais de escuta, da divulgação da Ouvidoria e do retorno sobre as manifestações.
Metas do PDI que respondem- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
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Participação na autoavaliação e no planejamentoDocentes · Resposta em andamento
Participação limitada dos docentes nos processos de autoavaliação e planejamento institucional.
Enfrentamento: ampliar a participação docente na CPA e nos processos de planejamento, acompanhamento e avaliação institucional.
Metas do PDI que respondem- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
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Formação continuada e atualização pedagógicaDocentes · Resposta em andamento
Necessidade de ampliar a formação continuada e as oportunidades de atualização didático-pedagógica.
Enfrentamento: a meta estabelece uma resposta direta à necessidade de formação e aperfeiçoamento dos docentes.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 4 – Dimensão 5; Eixo 3 – Dimensão 2 -
Incentivo à pesquisa e à produção acadêmicaDocentes · Resposta em andamento
Necessidade de ampliar o incentivo à participação em eventos científicos, à produção acadêmica e ao desenvolvimento da pesquisa.
Enfrentamento: articular o desenvolvimento acadêmico dos docentes com a consolidação das políticas de pesquisa, ensino e extensão.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 3 – Dimensão 2; Eixo 4 – Dimensão 5 -
Diálogo e participação nas decisõesDocentes · Resposta em andamento
Necessidade de ampliar a participação docente nos espaços de diálogo e decisão institucional.
Enfrentamento: fortalecer os espaços colegiados e a participação dos docentes nos processos decisórios.
Metas do PDI que respondem- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
- Meta 42 Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.Realizada · 2 ações
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Capacitação e formação continuadaTécnicos · Resposta em andamento
Insuficiência de capacitação e formação continuada dos profissionais técnico-administrativos.
Enfrentamento direto: a meta responde especificamente à necessidade de qualificação e profissionalização do segmento.
Metas do PDI que respondem- Meta 43 Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.Em andamento · sem ações
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Participação nas decisões e no planejamentoTécnicos · Resposta em andamento
Participação limitada dos técnicos administrativos nos processos decisórios e de planejamento institucional.
Enfrentamento: ampliar a escuta dos profissionais e sua participação nas decisões que afetam os processos administrativos.
Metas do PDI que respondem- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
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Clareza sobre cargos, salários e direitosTécnicos · Resposta em andamento
Falta de clareza ou insuficiência de informações sobre cargos, salários, direitos e perspectivas de carreira.
Enfrentamento direto: a meta está diretamente relacionada à necessidade de maior clareza e transparência nas relações de trabalho.
Metas do PDI que respondem- Meta 23 Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.Em andamento · sem ações
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Qualificação do atendimento e suporte tecnológicoTécnicos · Resposta em andamento
Necessidade de qualificar o atendimento e ampliar a disponibilidade de profissionais especializados em tecnologia da informação.
Enfrentamento parcial: a capacitação pode contribuir para qualificar o atendimento e o suporte tecnológico. A contratação ou ampliação do quadro especializado não aparece como meta explícita no trecho do PDI.
Metas do PDI que respondem- Meta 43 Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.Em andamento · sem ações
- Meta 39 Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.Não iniciada · sem ações
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Visibilidade das ações institucionaisSociedade civil · Resposta em andamento
Necessidade de ampliar a visibilidade das ações institucionais desenvolvidas junto à comunidade externa.
Enfrentamento: ampliar a divulgação das ações e dos resultados institucionais para a sociedade.
Metas do PDI que respondem- Meta 9 Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).Em andamento · 1 ação
- Meta 1 Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.Realizada · 3 ações
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Levantamento e avaliação das demandas sociaisSociedade civil · Resposta em andamento
Necessidade de sistematizar a identificação das demandas sociais e a avaliação da contribuição institucional para a comunidade.
Enfrentamento parcial: as metas permitem estruturar canais de escuta e parcerias. Não há meta específica que determine um sistema de levantamento e monitoramento das demandas sociais.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 1 – Dimensão 8; Eixo 2 – Dimensão 3 -
Participação externa no diálogo institucionalSociedade civil · Resposta em andamento
Participação externa ainda limitada nos processos de avaliação e diálogo institucional.
Enfrentamento: ampliar os mecanismos de participação externa e fortalecer a presença de representantes da sociedade nos processos institucionais.
Metas do PDI que respondem- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
- Meta 9 Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).Em andamento · 1 ação
Oportunidades
Caminhos que a faculdade pode aproveitar.
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Acolhimento e acompanhamento estudantilDiscentes · Resposta em andamento
Fortalecimento das políticas de acolhimento, acompanhamento e apoio aos estudantes.
Aproveitamento: ampliar as ações de acompanhamento e apoio, considerando as diferentes necessidades e características dos discentes.
Metas do PDI que respondem- Meta 28 Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.Em andamento · 1 ação
- Meta 29 Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.Não iniciada · sem ações
- Meta 30 Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.Em andamento · 3 ações
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Valorização e desenvolvimento profissionalDocentes · Resposta em andamento
Atualização e fortalecimento da política de valorização e desenvolvimento profissional docente.
Aproveitamento: utilizar a política de valorização como instrumento de reconhecimento, desenvolvimento e permanência dos profissionais.
Metas do PDI que respondem- Meta 22 Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.Em andamento · 1 ação
- Meta 23 Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.Em andamento · sem ações
- Meta 24 Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.Em andamento · 1 ação
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Protagonismo docente no ensino, pesquisa e extensãoDocentes · Resposta em andamento
Fortalecimento da participação docente na consolidação das políticas de ensino, pesquisa e extensão.
Aproveitamento: ampliar a contribuição dos docentes na integração entre ensino, pesquisa e extensão.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 3 – Dimensão 2 -
Profissionalização e formalização dos processosTécnicos · Resposta em andamento
Profissionalização dos processos administrativos e superação de práticas informais.
Aproveitamento: transformar a experiência dos setores em processos formalizados, padronizados e institucionalizados.
Metas do PDI que respondem- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
- Meta 41 Superar práticas de informalidade presentes na IES.Em andamento · 4 ações
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Acolhimento e relações humanizadasTécnicos · Resposta em andamento
Fortalecimento da cultura de acolhimento e das relações humanizadas no ambiente institucional.
Aproveitamento: fortalecer práticas de atendimento e convivência coerentes com a identidade institucional.
Metas do PDI que respondem- Meta 3 Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.Em andamento · 4 ações
- Meta 44 Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.Em andamento · sem ações
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Ampliação de parcerias sociaisSociedade civil · Resposta em andamento
Ampliação de parcerias com escolas, instituições confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades.
Aproveitamento direto: a meta prevê expressamente o fortalecimento de parcerias com instituições e organizações da sociedade.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 2 – Dimensão 3 -
Uso social dos espaços do campusSociedade civil · Resposta em andamento
Utilização de espaços ociosos do campus para ações formativas, profissionalizantes e comunitárias.
Aproveitamento direto: a meta estabelece uma possibilidade concreta de aproximação e contribuição social da FACMA.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 2 – Dimensão 3 -
Formalização das atividades pastorais como extensãoSociedade civil · Resposta em andamento
Formalização das atividades pastorais como ações de extensão e ampliação do diálogo com a sociedade.
Aproveitamento: reconhecer e organizar ações já realizadas, ampliando sua articulação com a política de extensão e a responsabilidade social.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 3 – Dimensão 2; Eixo 2 – Dimensão 3
Ameaças
Riscos que podem prejudicar a faculdade.
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Engajamento na autoavaliação institucionalDiscentes · Resposta em andamento
Possibilidade de permanência do baixo engajamento estudantil nos processos de autoavaliação e na participação institucional.
Prevenção: a ausência de participação pode comprometer a qualidade do diagnóstico institucional. As metas podem favorecer o envolvimento dos estudantes e a devolutiva dos resultados.
Metas do PDI que respondem- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
- Meta 49 Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.Em andamento · sem ações
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Baixa participação nos processos institucionaisDocentes · Resposta em andamento
Risco de manutenção da baixa participação docente na autoavaliação e nos processos institucionais de planejamento.
Prevenção: institucionalizar mecanismos de participação e acompanhamento para reduzir a dependência de iniciativas pontuais.
Metas do PDI que respondem- Meta 45 Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.Em andamento · 1 ação
- Meta 47 Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Em andamento · 4 ações
- Meta 48 Criar espaços de feedback e avaliação.Em andamento · 5 ações
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Fragilidade da valorização e do desenvolvimento profissionalDocentes · Resposta em andamento
Risco de fragilização da valorização profissional e do desenvolvimento acadêmico em razão de condições insuficientes de carreira e capacitação.
Prevenção: avançar na política de carreira e qualificação para evitar a permanência de lacunas no desenvolvimento profissional.
Metas do PDI que respondem- Meta 23 Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.Em andamento · sem ações
- Meta 24 Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.Em andamento · 1 ação
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Qualificação diante da expansão tecnológicaTécnicos · Resposta em andamento
Risco de manutenção de lacunas de qualificação diante da ampliação das demandas administrativas e tecnológicas.
Prevenção: articular a qualificação dos profissionais com o processo de expansão e modernização tecnológica.
Metas do PDI que respondem- Meta 43 Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.Em andamento · sem ações
- Meta 51 Ampliar o laboratório de informática.Não iniciada · sem ações
- Meta 52 Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.Não iniciada · sem ações
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Concentração de atividades especializadasTécnicos · Resposta em andamento
Risco de concentração de atividades especializadas em poucos profissionais e de sobrecarga dos setores.
Prevenção parcial: a profissionalização e a qualificação dos processos podem reduzir vulnerabilidades. O dimensionamento do quadro de pessoal não está explicitamente contemplado nas metas citadas.
Metas do PDI que respondem- Meta 43 Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.Em andamento · sem ações
- Meta 40 Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Em andamento · 1 ação
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Distanciamento das demandas do territórioSociedade civil · Resposta em andamento
Risco de distanciamento entre a instituição e as demandas sociais do território em que está inserida.
Prevenção: fortalecer o diálogo com organizações e comunidades para que as ações institucionais permaneçam relacionadas às necessidades sociais.
Metas do PDI que respondem- Meta 9 Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).Em andamento · 1 ação
- Meta 10 Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.Em andamento · 2 ações
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Concentração das relações externasSociedade civil · Resposta em andamento
Risco de concentração das relações externas em poucas organizações ou interlocutores.
Prevenção: diversificar as parcerias e ampliar os canais de diálogo, evitando que a interlocução externa dependa de poucos atores.
Metas do PDI que respondem SINAES: Eixo 2 – Dimensão 3; Eixo 3 – Dimensão 4
Lacunas do PDI: 3 pontos com resposta apenas parcial
A matriz indica que as metas atuais cobrem só parte destes pontos. São temas a considerar na revisão do PDI.
- Qualificação do atendimento e suporte tecnológico Fraqueza · Técnicos
- Concentração de atividades especializadas Ameaça · Técnicos
- Levantamento e avaliação das demandas sociais Fraqueza · Sociedade civil
Legenda: metas realizadas · resposta em andamento · metas ainda não iniciadas. A ligação entre a matriz e o PDI indica correspondência temática e possível contribuição; não comprova a execução da meta.
ÚLTIMO OBJETIVO CONCLUÍDO
Objetivo do PDI com 100% das metas realizadas. Toque para ver as metas e, em cada meta, as ações.
Concluído em07/08/2025 Objetivo 10 · Órgãos RepresentativosPromover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE. 100% · 3 de 3 metas realizadas Ver metas ▾
Meta 31Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.✓ 28/03/20251 ação ▾
Meta 32Compreender e efetivar a autonomia do DCE.✓ 07/08/20251 ação ▾
- Assembleia Geral dos Estudantes
Meta 33Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.✓ 07/08/20251 ação ▾
- Assembleia Geral dos Estudantes
QUANDO AS METAS FORAM ALCANÇADAS
Como as 54 metas mudaram de situação mês a mês, desde o início do ciclo. Cada ponto laranja marca o mês em que uma ou mais metas foram concluídas.
Ver as datas de cada meta alcançada (8)
- Meta 20Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
- Meta 42Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
- Meta 33Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
- Meta 32Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
- Meta 31Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
- Meta 27Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
- Meta 34Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
- Meta 1Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
"Em andamento" conta a meta a partir do mês da primeira ação ligada a ela; "Realizadas", a partir da data de conclusão confirmada.
NOTÍCIAS DA CPA
Publicações do site sobre a Comissão Própria de Avaliação e a autoavaliação. A lista se atualiza sozinha.
INDICADORES EM NÚMEROS
Os números do Observatório, calculados automaticamente a partir das metas, ações, alinhamentos e da autoavaliação.
PDI 2024–2028
Ações
Alinhamentos
Autoavaliação (CPA)
Indicadores cadastrados
MATRIZ DE CONTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES ÀS METAS
Quantas ações contribuem para cada meta. Toque em uma meta para ver a descrição, as ações, os setores, as evidências, os indicadores e o histórico.
Cobertura não é cumprimento: mostra onde já existe contribuição registrada, e não se a meta foi alcançada.
| Meta | Ações relacionadas | Evidências | Último ano | Situação |
|---|---|---|---|---|
| Meta 1Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.Sobre a Missão | 3 | 3 | 2026 | Realizada |
| Meta 2Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.Sobre a Missão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 3Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.Sobre a Missão | 4 | 3 | 2026 | Em andamento |
| Meta 4Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.Perfil Institucional | 3 | 3 | 2026 | Em andamento |
| Meta 5Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.Perfil Institucional | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 6Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.Perfil Institucional | 1 | 1 | 2025 | Em andamento |
| Meta 7Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.Perfil Institucional | 14 | 14 | 2026 | Em andamento |
| Meta 8Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.Perfil Institucional | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 9Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).Responsabilidade Social | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 10Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.Responsabilidade Social | 2 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 11Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.Práticas de Ensino e Aprendizagem | 4 | 3 | 2026 | Em andamento |
| Meta 12Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.Práticas de Ensino e Aprendizagem | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 13Criar um AVA modernizado e integrado.Práticas de Ensino e Aprendizagem | 2 | 0 | 2025 | Em andamento |
| Meta 14Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.Práticas de Ensino e Aprendizagem | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 15Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão | 14 | 11 | 2026 | Em andamento |
| Meta 16Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão | 19 | 16 | 2026 | Em andamento |
| Meta 17Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão | 12 | 10 | 2026 | Em andamento |
| Meta 18Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 19Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão | 10 | 9 | 2026 | Em andamento |
| Meta 20Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.Área de Concentração | 5 | 5 | 2026 | Realizada |
| Meta 21Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.Área de Concentração | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 22Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.Valorização do Corpo Docente | 1 | 0 | 2026 | Em andamento |
| Meta 23Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.Valorização do Corpo Docente | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 24Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.Valorização do Corpo Docente | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 25Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.Valorização do Corpo Docente | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 26Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.Fortalecimento do Corpo Discente | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 27Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.Fortalecimento do Corpo Discente | 3 | 3 | 2026 | Realizada |
| Meta 28Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.Fortalecimento do Corpo Discente | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 29Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.Fortalecimento do Corpo Discente | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 30Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.Fortalecimento do Corpo Discente | 3 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 31Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.Órgãos Representativos | 1 | 1 | 2026 | Realizada |
| Meta 32Compreender e efetivar a autonomia do DCE.Órgãos Representativos | 1 | 1 | 2025 | Realizada |
| Meta 33Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.Órgãos Representativos | 1 | 1 | 2025 | Realizada |
| Meta 34Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.Sustentabilidade Financeira | 3 | 0 | 2026 | Realizada |
| Meta 35Estudar novas formas de financiamento.Sustentabilidade Financeira | 4 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 36Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.Sustentabilidade Financeira | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 37Estabelecer prioridades de investimento.Sustentabilidade Financeira | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 38Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.Infraestrutura | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 39Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.Infraestrutura | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 40Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.Gestão | 1 | 0 | 2025 | Em andamento |
| Meta 41Superar práticas de informalidade presentes na IES.Gestão | 4 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 42Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.Gestão | 2 | 2 | 2026 | Realizada |
| Meta 43Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.Corpo Técnico-Administrativo | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 44Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.Corpo Técnico-Administrativo | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 45Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.Plano de Desenvolvimento Institucional | 1 | 1 | 2026 | Em andamento |
| Meta 46Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.Plano de Desenvolvimento Institucional | 2 | 1 | 2024 | Em andamento |
| Meta 47Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.Plano de Desenvolvimento Institucional | 4 | 3 | 2024 | Em andamento |
| Meta 48Criar espaços de feedback e avaliação.Plano de Desenvolvimento Institucional | 5 | 4 | 2026 | Em andamento |
| Meta 49Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.Plano de Desenvolvimento Institucional | 0 | 0 | — | Em andamento |
| Meta 50Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.Expansão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 51Ampliar o laboratório de informática.Expansão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 52Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.Expansão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 53Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.Expansão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
| Meta 54Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.Expansão | 0 | 0 | — | Não iniciada |
Meta 1 · Sobre a Missão
Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
Realizada concluída em 31/10/2024
Descrição integral
Meta: Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
Objetivo: Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadas (3)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Publicação do Dashboard Institucional do Observatório PDI | Comissão Organizadora do PDI; Comissão Própria de Avaliação (CPA) | Edital/Portaria | 11/11/2026 |
| 2025 | Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site | Direção Acadêmica | Publicação/Notícia | 11/11/2026 |
| 2024 | Criação de Banner com Missão Visão e Valores | Direção Acadêmica | Fotografia | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção Acadêmica (2) · Comissão Organizadora do PDI (1) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1)
Evidências documentais (3)
- Edital/Portaria — Publicação do Dashboard Institucional do Observatório PDI
- Publicação/Notícia — Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Fotografia — Banner Missão, Visão e Valores
Indicadores associados
- 3 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1
Histórico de atualização
- Ação registrada: Publicação do Dashboard Institucional do Observatório PDI
- Cadastrada: Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Validada e publicada: Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Editada: Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Validada e publicada: Criação de Banner com Missão Visão e Valores
- Editada: Criação de Banner com Missão Visão e Valores
Meta 2 · Sobre a Missão
Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
Objetivo: Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 3 · Sobre a Missão
Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
Objetivo: Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadas (4)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Realização do Dia dos Professores 2026 | — | — | 11/11/2026 |
| 2026 | Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes | Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP); Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025 | Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Acolhida acadêmica e apresentação institucional | Direção Acadêmica; Direção; Corpo docente; Corpo técnico-administrativo | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (2) · Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP) (1) · Coordenações de Curso (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Evidências documentais (3)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 4 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Realização do Dia dos Professores 2026
- Validada e publicada: Acolhida acadêmica e apresentação institucional
- Ação registrada: Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes
- Ação registrada: Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025
Meta 4 · Perfil Institucional
Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
Objetivo: Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Ações relacionadas (3)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos estudantes para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Direção; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta do corpo docente para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo docente; Coordenações de Curso | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão Organizadora do PDI (2) · Corpo docente (2) · Direção (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1)
Evidências documentais (3)
- Notícia — RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 - Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 3 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 6, 4
Histórico de atualização
- Ação registrada: RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
- Validada e publicada: Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
- Validada e publicada: Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
Meta 5 · Perfil Institucional
Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
Objetivo: Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica | — | Notícia | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 6, 4
Histórico de atualização
- Ação registrada: RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
Meta 6 · Perfil Institucional
Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
Objetivo: Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025 | Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 6, 4
Histórico de atualização
- Ação registrada: Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025
Meta 7 · Perfil Institucional
Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
Objetivo: Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadas (14)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação | Direção; Coordenação de Pós-graduação | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2026 | Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA | Direção; Coordenação dos MINTER | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | XXXVII Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão | Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026 | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | XXXVI Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS | Direção; Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2025 | Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia | Coordenação dos MINTER; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2024 | 35ª Semana Acadêmica da FACMA | Direção Acadêmica; Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão da Semana Acadêmica (7) · Direção (5) · Corpo docente (4) · Corpo discente (3) · Revista ECOS e publicações (3) · Coordenação dos MINTER (2) · Coordenação de Filosofia (2) · Coordenação de Pós-graduação (1) · Direção Acadêmica (1)
Evidências documentais (14)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 14 ações vinculadas · 14 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 6, 4
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação
- Validada e publicada: DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Ação registrada: FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Validada e publicada: Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS
- Validada e publicada: 35ª Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
- Ação registrada: XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
- Ação registrada: IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
- Ação registrada: Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Meta 8 · Perfil Institucional
Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
Objetivo: Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 6, 4
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 9 · Responsabilidade Social
Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
Em andamento
Descrição integral
Meta: Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
Objetivo: Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos | — | Notícia | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 9 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 3, 4
Histórico de atualização
- Ação registrada: Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
Meta 10 · Responsabilidade Social
Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
Objetivo: Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Ações relacionadas (2)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 2 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 3, 4
Histórico de atualização
- Ação registrada: Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
- Validada e publicada: Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
Meta 11 · Práticas de Ensino e Aprendizagem
Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
Objetivo: Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadas (4)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão | Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Jornada Acadêmica 2026 | Direção Acadêmica; Corpo docente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico | Coordenação de Filosofia; Coordenação de Teologia | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Coordenação de Filosofia (2) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1) · Coordenação de Teologia (1)
Evidências documentais (3)
- Notícia — DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 4 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 5
Histórico de atualização
- Ação registrada: DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
- Validada e publicada: Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
- Ação registrada: IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
- Ação registrada: Jornada Acadêmica 2026
Meta 12 · Práticas de Ensino e Aprendizagem
Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
Objetivo: Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 2, 5
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 13 · Práticas de Ensino e Aprendizagem
Criar um AVA modernizado e integrado.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Criar um AVA modernizado e integrado.
Objetivo: Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadas (2)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor | — | — | 11/11/2026 |
| 2025 | Aquisição da Plataforma Qualinfo | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (1)
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 2 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 2, 5
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor
- Validada e publicada: Aquisição da Plataforma Qualinfo
Meta 14 · Práticas de Ensino e Aprendizagem
Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
Objetivo: Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Jornada Acadêmica 2026 | Direção Acadêmica; Corpo docente | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 5
Histórico de atualização
- Ação registrada: Jornada Acadêmica 2026
Meta 15 · Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
Objetivo: Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadas (14)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | XXXVII Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | V Mostra de Pesquisa e Monografia | NUPEX; Coordenações de Curso; Corpo docente | — | 09/11/2026 |
| 2026 | INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | VI Teologia em Diálogo | Coordenação de Teologia; Corpo docente; Corpo discente | — | 09/11/2026 |
| 2025 | V Teologia em Diálogo | Coordenação de Teologia; Corpo docente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS | NUPEX; Revista ECOS e publicações; Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | XXXVI Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2024 | Relançamento da Revista ECOS | Direção; Revista ECOS e publicações; Corpo docente | — | 11/11/2026 |
| 2024 | 35ª Semana Acadêmica da FACMA | Direção Acadêmica; Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Corpo docente (8) · Comissão da Semana Acadêmica (7) · Revista ECOS e publicações (5) · Corpo discente (4) · NUPEX (2) · Coordenações de Curso (2) · Coordenação de Teologia (2) · Direção (2) · Direção Acadêmica (1)
Evidências documentais (11)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA
- Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 14 ações vinculadas · 11 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 3
Histórico de atualização
- Validada e publicada: INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA
- Ação registrada: INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Validada e publicada: Relançamento da Revista ECOS
- Validada e publicada: 35ª Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
- Ação registrada: V Mostra de Pesquisa e Monografia
- Ação registrada: Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: VI Teologia em Diálogo
- Ação registrada: V Teologia em Diálogo
- Ação registrada: Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS
- Ação registrada: XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Meta 16 · Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
Objetivo: Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadas (19)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA | Direção; Coordenação dos MINTER | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | XXXVII Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | V Mostra de Pesquisa e Monografia | NUPEX; Coordenações de Curso; Corpo docente | — | 09/11/2026 |
| 2026 | DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão | Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026 | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Jornada Acadêmica 2026 | Direção Acadêmica; Corpo docente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS | NUPEX; Revista ECOS e publicações; Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | XXXVI Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia | Coordenação dos MINTER; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico | Coordenação de Filosofia; Coordenação de Teologia | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Relançamento da Revista ECOS | Direção; Revista ECOS e publicações; Corpo docente | — | 11/11/2026 |
| 2024 | 35ª Semana Acadêmica da FACMA | Direção Acadêmica; Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (7) · Revista ECOS e publicações (5) · Direção (4) · Corpo discente (3) · Coordenação dos MINTER (2) · NUPEX (2) · Coordenações de Curso (2) · Coordenação de Filosofia (2) · Direção Acadêmica (2) · Coordenação de Teologia (1)
Evidências documentais (16)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
- Notícia — DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Notícia — COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
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- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 19 ações vinculadas · 16 evidências públicas
- 3 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 3
Histórico de atualização
- Ação registrada: DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
- Validada e publicada: DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Ação registrada: FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Ação registrada: COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
- Validada e publicada: Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
- Validada e publicada: Relançamento da Revista ECOS
- Validada e publicada: 35ª Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
- Ação registrada: XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
- Ação registrada: V Mostra de Pesquisa e Monografia
- Ação registrada: IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
- Ação registrada: Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Jornada Acadêmica 2026
- Ação registrada: Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS
Meta 17 · Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
Objetivo: Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadas (12)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | XXXVII Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | VI Teologia em Diálogo | Coordenação de Teologia; Corpo docente; Corpo discente | — | 09/11/2026 |
| 2025 | V Teologia em Diálogo | Coordenação de Teologia; Corpo docente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | XXXVI Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico | Coordenação de Filosofia; Coordenação de Teologia | — | 11/11/2026 |
| 2024 | 35ª Semana Acadêmica da FACMA | Direção Acadêmica; Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (6) · Corpo discente (4) · Revista ECOS e publicações (3) · Coordenação de Teologia (3) · Direção (1) · Coordenação de Filosofia (1) · Direção Acadêmica (1)
Evidências documentais (10)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Notícia — COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
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Indicadores associados
- 12 ações vinculadas · 10 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 2, 3
Histórico de atualização
- Validada e publicada: DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
- Ação registrada: COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
- Validada e publicada: Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
- Validada e publicada: 35ª Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
- Ação registrada: Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: VI Teologia em Diálogo
- Ação registrada: V Teologia em Diálogo
- Ação registrada: XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Meta 18 · Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
Objetivo: Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 3
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 19 · Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
Objetivo: Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadas (10)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | XXXVII Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | V Mostra de Pesquisa e Monografia | NUPEX; Coordenações de Curso; Corpo docente | — | 09/11/2026 |
| 2026 | INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | XXXVI Semana Acadêmica da FACMA | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Corpo docente; Revista ECOS e publicações | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica | Comissão da Semana Acadêmica; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2024 | 35ª Semana Acadêmica da FACMA | Direção Acadêmica; Comissão da Semana Acadêmica; Revista ECOS e publicações; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (5) · Corpo discente (3) · Revista ECOS e publicações (3) · NUPEX (1) · Coordenações de Curso (1) · Direção (1) · Direção Acadêmica (1)
Evidências documentais (9)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Notícia — COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
- Link de evidência — Link de verificação
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- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 10 ações vinculadas · 9 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 2, 3
Histórico de atualização
- Ação registrada: INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Ação registrada: COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
- Validada e publicada: 35ª Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
- Ação registrada: V Mostra de Pesquisa e Monografia
- Ação registrada: Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
- Ação registrada: Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
- Ação registrada: Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Meta 20 · Área de Concentração
Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
Realizada concluída em 06/11/2026
Descrição integral
Meta: Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
Objetivo: Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Ações relacionadas (5)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação | Direção; Coordenação de Pós-graduação | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2026 | Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA | Direção; Coordenação dos MINTER | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026 | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2025 | Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS | Direção; Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2025 | Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia | Coordenação dos MINTER; Direção | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (4) · Coordenação dos MINTER (2) · Coordenação de Pós-graduação (1) · Coordenação de Filosofia (1)
Evidências documentais (5)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Notícia — FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 5 ações vinculadas · 5 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 2, 9
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação
- Ação registrada: FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
- Validada e publicada: Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS
- Ação registrada: Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
- Ação registrada: Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Meta 21 · Área de Concentração
Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
Objetivo: Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 2, 9
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 22 · Valorização do Corpo Docente
Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.
Objetivo: Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Realização do Dia dos Professores 2026 | — | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 5
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Realização do Dia dos Professores 2026
Meta 23 · Valorização do Corpo Docente
Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
Objetivo: Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 3 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 5
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 24 · Valorização do Corpo Docente
Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
Objetivo: Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão | Coordenação de Filosofia | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Coordenação de Filosofia (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 3 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 5
Histórico de atualização
- Ação registrada: IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Meta 25 · Valorização do Corpo Docente
Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
Objetivo: Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 5
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 26 · Fortalecimento do Corpo Discente
Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
Objetivo: Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE | CONSEPE; Direção Acadêmica; Direção; Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
CONSEPE (1) · Direção Acadêmica (1) · Direção (1) · Coordenações de Curso (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 9
Histórico de atualização
- Ação registrada: Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Meta 27 · Fortalecimento do Corpo Discente
Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
Realizada concluída em 06/02/2025
Descrição integral
Meta: Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
Objetivo: Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadas (3)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2026 | INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA | — | Notícia | 11/11/2026 |
| 2025 | Acolhida acadêmica e apresentação institucional | Direção Acadêmica; Direção; Corpo docente; Corpo técnico-administrativo | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção Acadêmica (1) · Direção (1) · Corpo docente (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Evidências documentais (3)
- Notícia — Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
- Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 3 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 9
Histórico de atualização
- Ação registrada: Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
- Ação registrada: INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Validada e publicada: Acolhida acadêmica e apresentação institucional
Meta 28 · Fortalecimento do Corpo Discente
Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
Objetivo: Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes | Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP); Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP) (1) · Coordenações de Curso (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 9
Histórico de atualização
- Ação registrada: Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes
Meta 29 · Fortalecimento do Corpo Discente
Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
Objetivo: Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 9
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 30 · Fortalecimento do Corpo Discente
Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
Objetivo: Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadas (3)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Publicação do edital de bolsas de estudo para ingresso em 2027 | Direção; Setor Financeiro | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Oferta de 15 bolsas de Estudos para o Minter em Filosofia (FACMA/FAPEMA) | Direção; Coordenação dos MINTER | — | 09/11/2026 |
| 2025 | Oferta de Bolsas de Estudos para alunos de Pós-graduação (Lato Sensu) em Direito Canônico e em Missiologia | Coordenação de Pós-graduação | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (2) · Setor Financeiro (1) · Coordenação dos MINTER (1) · Coordenação de Pós-graduação (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 3 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 9
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Oferta de Bolsas de Estudos para alunos de Pós-graduação (Lato Sensu) em Direito Canônico e em Missiologia
- Ação registrada: Publicação do edital de bolsas de estudo para ingresso em 2027
- Ação registrada: Oferta de 15 bolsas de Estudos para o Minter em Filosofia (FACMA/FAPEMA)
Meta 31 · Órgãos Representativos
Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
Realizada concluída em 28/03/2025
Descrição integral
Meta: Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
Objetivo: Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL | — | Notícia | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6, 8
Histórico de atualização
- Ação registrada: DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
Meta 32 · Órgãos Representativos
Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
Realizada concluída em 07/08/2025
Descrição integral
Meta: Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
Objetivo: Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Assembleia Geral dos Estudantes | Corpo discente; Direção Acadêmica; Corpo docente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Corpo discente (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6, 8
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Assembleia Geral dos Estudantes
Meta 33 · Órgãos Representativos
Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
Realizada concluída em 07/08/2025
Descrição integral
Meta: Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
Objetivo: Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Assembleia Geral dos Estudantes | Corpo discente; Direção Acadêmica; Corpo docente | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Corpo discente (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6, 8
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Assembleia Geral dos Estudantes
Meta 34 · Sustentabilidade Financeira
Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
Realizada concluída em 20/11/2024
Descrição integral
Meta: Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
Objetivo: Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadas (3)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo | Direção | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Aluguel de Auditório | Direção | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (3)
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 3 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 10
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
- Validada e publicada: Aluguel de Auditório
- Validada e publicada: Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico
Meta 35 · Sustentabilidade Financeira
Estudar novas formas de financiamento.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Estudar novas formas de financiamento.
Objetivo: Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadas (4)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA | Comissão da Semana Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo | Direção | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Aluguel de Auditório | Direção | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (3) · Comissão da Semana Acadêmica (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 4 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 10
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
- Validada e publicada: Aluguel de Auditório
- Validada e publicada: Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico
- Ação registrada: Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
Meta 36 · Sustentabilidade Financeira
Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
Objetivo: Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 37 · Sustentabilidade Financeira
Estabelecer prioridades de investimento.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Estabelecer prioridades de investimento.
Objetivo: Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 38 · Infraestrutura
Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.
Objetivo: Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 7
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 39 · Infraestrutura
Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.
Objetivo: Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 7
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 40 · Gestão
Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
Objetivo: Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Reunião da Direção da FACMA com a Mantenedora | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (1)
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 7 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Reunião da Direção da FACMA com a Mantenedora
Meta 41 · Gestão
Superar práticas de informalidade presentes na IES.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Superar práticas de informalidade presentes na IES.
Objetivo: Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadas (4)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE | CONSEPE; Direção Acadêmica; Direção; Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2025 | Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor | — | — | 11/11/2026 |
| 2025 | Reunião da Direção da FACMA com a Mantenedora | Direção | — | 11/11/2026 |
| 2025 | Aquisição da Plataforma Qualinfo | Direção | — | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção (3) · CONSEPE (1) · Direção Acadêmica (1) · Coordenações de Curso (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 4 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 2 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor
- Validada e publicada: Reunião da Direção da FACMA com a Mantenedora
- Validada e publicada: Aquisição da Plataforma Qualinfo
- Ação registrada: Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Meta 42 · Gestão
Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
Realizada concluída em 30/10/2026
Descrição integral
Meta: Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
Objetivo: Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadas (2)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE | CONSEPE; Direção Acadêmica; Direção; Coordenações de Curso | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2026 | Eleição da nova representação diretiva da CPA | Comissão Própria de Avaliação (CPA); Direção; Direção Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
Setores responsáveis
Direção Acadêmica (2) · Direção (2) · CONSEPE (1) · Coordenações de Curso (1) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1)
Evidências documentais (2)
Indicadores associados
- 2 ações vinculadas · 2 evidências públicas
- 3 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 6
Histórico de atualização
- Ação registrada: Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
- Ação registrada: Eleição da nova representação diretiva da CPA
Meta 43 · Corpo Técnico-Administrativo
Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
Objetivo: Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 4 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 5, 6
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 44 · Corpo Técnico-Administrativo
Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
Objetivo: Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 5, 6
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 45 · Plano de Desenvolvimento Institucional
Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
Objetivo: Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadas (1)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica | — | Notícia | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 1 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 8
Histórico de atualização
- Ação registrada: RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
Meta 46 · Plano de Desenvolvimento Institucional
Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
Objetivo: Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadas (2)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | Plenária geral de consolidação participativa do PDI | Comissão Organizadora do PDI | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo técnico-administrativo | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão Organizadora do PDI (2) · Corpo técnico-administrativo (1)
Evidências documentais (1)
Indicadores associados
- 2 ações vinculadas · 1 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 8
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Plenária geral de consolidação participativa do PDI
- Validada e publicada: Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Meta 47 · Plano de Desenvolvimento Institucional
Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
Objetivo: Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadas (4)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | Plenária geral de consolidação participativa do PDI | Comissão Organizadora do PDI | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos estudantes para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Direção; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta do corpo docente para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo docente; Coordenações de Curso | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo técnico-administrativo | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão Organizadora do PDI (4) · Corpo docente (2) · Direção (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Evidências documentais (3)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 4 ações vinculadas · 3 evidências públicas
- 6 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 8
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Plenária geral de consolidação participativa do PDI
- Validada e publicada: Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
- Validada e publicada: Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
- Validada e publicada: Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Meta 48 · Plano de Desenvolvimento Institucional
Criar espaços de feedback e avaliação.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Criar espaços de feedback e avaliação.
Objetivo: Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadas (5)
| Ano | Ação | Setores | Evidências | Atualizada |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Eleição da nova representação diretiva da CPA | Comissão Própria de Avaliação (CPA); Direção; Direção Acadêmica | Link de evidência | 09/11/2026 |
| 2024 | Plenária geral de consolidação participativa do PDI | Comissão Organizadora do PDI | — | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos estudantes para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Direção; Corpo docente; Corpo discente | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta do corpo docente para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo docente; Coordenações de Curso | Link de evidência | 11/11/2026 |
| 2024 | Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI | Comissão Organizadora do PDI; Corpo técnico-administrativo | Link de evidência | 11/11/2026 |
Setores responsáveis
Comissão Organizadora do PDI (4) · Direção (2) · Corpo docente (2) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Evidências documentais (4)
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
- Link de evidência — Link de verificação
Indicadores associados
- 5 ações vinculadas · 4 evidências públicas
- 8 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 8
Histórico de atualização
- Validada e publicada: Plenária geral de consolidação participativa do PDI
- Validada e publicada: Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
- Validada e publicada: Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
- Validada e publicada: Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
- Ação registrada: Eleição da nova representação diretiva da CPA
Meta 49 · Plano de Desenvolvimento Institucional
Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.
Em andamento
Descrição integral
Meta: Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.
Objetivo: Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 8
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 50 · Expansão
Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
Objetivo: Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 7, 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 51 · Expansão
Ampliar o laboratório de informática.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Ampliar o laboratório de informática.
Objetivo: Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 7, 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 52 · Expansão
Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
Objetivo: Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- 1 ponto(s) da matriz FOFA da CPA ligados a esta meta
- Dimensões SINAES: 1, 7, 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 53 · Expansão
Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
Objetivo: Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 7, 10
Histórico de atualização
Sem registros.
Meta 54 · Expansão
Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
Não iniciada
Descrição integral
Meta: Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
Objetivo: Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadas (0)
Ainda não há ação vinculada a esta meta.
Setores responsáveis
—
Evidências documentais (0)
Nenhuma evidência pública ainda.
Indicadores associados
- 0 ações vinculadas · 0 evidências públicas
- Dimensões SINAES: 1, 7, 10
Histórico de atualização
Sem registros.
PARTICIPAÇÃO DOS SEGMENTOS
Percentual de pessoas de cada segmento que responderam aos questionários da autoavaliação (respondentes ÷ público total).
A participação de 2026 será publicada pela CPA durante a coleta.
CONQUISTAS POR ANO
Quantas ações a faculdade registrou em cada ano do ciclo.
SITUAÇÃO DAS METAS
Em que ponto estão as metas: realizadas, em andamento (já têm ações) ou ainda não iniciadas.
O gráfico apresenta a distribuição das metas conforme a situação registrada e validada no portal. Os percentuais são calculados sobre o total de metas monitoradas.
ÓRGÃOS MAIS ENVOLVIDOS
Setores que mais participaram das ações registradas. Atualiza sozinho a cada ação cadastrada.
- Direção18
- Corpo docente13
- Direção Acadêmica8
- Comissão da Semana Acadêmica7
- Corpo discente6
- Comissão Organizadora do PDI5
- Revista ECOS e publicações5
- Coordenações de Curso5
- Coordenação de Filosofia3
- Outros setores17
Ver todos os 18 setores e 13 parceiros externos
- Direção18
- Corpo docente13
- Direção Acadêmica8
- Comissão da Semana Acadêmica7
- Corpo discente6
- Comissão Organizadora do PDI5
- Revista ECOS e publicações5
- Coordenações de Curso5
- Coordenação de Filosofia3
- Coordenação de Teologia3
- Coordenação dos MINTER3
- Comissão Própria de Avaliação (CPA)2
- Coordenação de Pós-graduação2
- Corpo técnico-administrativo2
- NUPEX2
- CONSEPE1
- Setor Financeiro1
- Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP)1
Parceiros externos: PUCRS (5) · FAPEMA (4) · Escola Modelo (Benedito Leite) (1) · Tribunal Eclesiástico do Maranhão (1) · UNI Regional (1) · Comunidade externa (1) · FEDERMA (1) · Ministério Público do Maranhão (1) · Editora (1) · SOMACS (1) · Casas de formação religiosa (1) · Parceiros institucionais (1) · CAPES (1)
EXECUÇÃO POR EIXO
Percentual de metas já realizadas em cada eixo (grande área) do PDI. Os mais avançados aparecem primeiro.
Ver os outros 9 eixos (ainda sem metas realizadas)
RADAR DAS METAS DO PDI
Quantidade de metas em cada eixo do PDI.
MAPA VISUAL DAS METAS
Cada cartão é uma meta: a cor indica o eixo e o ponto indica a situação. Toque em um cartão para ver os detalhes.
Ficha da meta
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadasPublicação do Dashboard Institucional do Observatório PDI
Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
Criação de Banner com Missão Visão e Valores
Setores envolvidosDireção Acadêmica (2) · Comissão Organizadora do PDI (1) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1)
Conclusão da metaRealizada em 31/10/2024. 1 ação de conclusão · 2 ações de continuidade.
- Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Criação de Banner com Missão Visão e Valores
- Força Identificação com a missão institucional (Docentes)
- Fraqueza Visibilidade das ações institucionais (Sociedade civil)
Dimensões 1
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Ações relacionadasRealização do Dia dos Professores 2026
Acolhida acadêmica e apresentação institucional
Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes
Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025
Setores envolvidosDireção (2) · Núcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP) (1) · Coordenações de Curso (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Identificação com a missão institucional (Docentes)
- Oportunidade Acolhimento e relações humanizadas (Técnicos)
Dimensões 1
ODS relacionadosODS 3 — Saúde e bem-estar; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Ações relacionadasRESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
Setores envolvidosComissão Organizadora do PDI (2) · Corpo docente (2) · Direção (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 6, 4
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Ações relacionadasRESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 6, 4
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadasMissa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025
Setores envolvidosDireção (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Reconhecimento externo da identidade institucional (Sociedade civil)
Dimensões 1, 6, 4
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadasDOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação
Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS
35ª Semana Acadêmica da FACMA
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Setores envolvidosComissão da Semana Acadêmica (7) · Direção (5) · Corpo docente (4) · Corpo discente (3) · Revista ECOS e publicações (3) · Coordenação dos MINTER (2) · Coordenação de Filosofia (2) · Coordenação de Pós-graduação (1) · Direção Acadêmica (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 6, 4
ODS relacionadosODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 6, 4
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Ações relacionadasAlunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Qualidade do atendimento e comunicação (Discentes)
- Força Iniciativas de aproximação com a comunidade (Sociedade civil)
- Fraqueza Visibilidade das ações institucionais (Sociedade civil)
- Fraqueza Levantamento e avaliação das demandas sociais (Sociedade civil)
- Fraqueza Participação externa no diálogo institucional (Sociedade civil)
- Oportunidade Ampliação de parcerias sociais (Sociedade civil)
- Oportunidade Formalização das atividades pastorais como extensão (Sociedade civil)
- Ameaça Distanciamento das demandas do território (Sociedade civil)
- Ameaça Concentração das relações externas (Sociedade civil)
Dimensões 3, 4
ODS relacionadosODS 11 — Cidades e comunidades sustentáveis; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Ações relacionadasAlunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
Setores envolvidosDireção (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Uso social dos espaços do campus (Sociedade civil)
- Ameaça Distanciamento das demandas do território (Sociedade civil)
Dimensões 3, 4
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 11 — Cidades e comunidades sustentáveis
Ficha da meta
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadasDOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Jornada Acadêmica 2026
Setores envolvidosCoordenação de Filosofia (2) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1) · Coordenação de Teologia (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Qualidade percebida do ensino (Discentes)
- Fraqueza Formação continuada e atualização pedagógica (Docentes)
Dimensões 2, 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 2, 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadasFuncionamento do Portal do Aluno e do Professor
Aquisição da Plataforma Qualinfo
Setores envolvidosDireção (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 2, 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Ações relacionadasJornada Acadêmica 2026
Setores envolvidosDireção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Qualidade percebida do ensino (Discentes)
Dimensões 2, 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadasINSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
Relançamento da Revista ECOS
35ª Semana Acadêmica da FACMA
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
V Mostra de Pesquisa e Monografia
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
VI Teologia em Diálogo
V Teologia em Diálogo
Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Setores envolvidosCorpo docente (8) · Comissão da Semana Acadêmica (7) · Revista ECOS e publicações (5) · Corpo discente (4) · NUPEX (2) · Coordenações de Curso (2) · Coordenação de Teologia (2) · Direção (2) · Direção Acadêmica (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Participação limitada em pesquisa e extensão (Discentes)
Dimensões 2, 3
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadasDOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
Relançamento da Revista ECOS
35ª Semana Acadêmica da FACMA
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
V Mostra de Pesquisa e Monografia
IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
Jornada Acadêmica 2026
Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Setores envolvidosComissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (7) · Revista ECOS e publicações (5) · Direção (4) · Corpo discente (3) · Coordenação dos MINTER (2) · NUPEX (2) · Coordenações de Curso (2) · Coordenação de Filosofia (2) · Direção Acadêmica (2) · Coordenação de Teologia (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Participação limitada em pesquisa e extensão (Discentes)
- Fraqueza Incentivo à pesquisa e à produção acadêmica (Docentes)
- Oportunidade Protagonismo docente no ensino, pesquisa e extensão (Docentes)
Dimensões 2, 3
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadasDOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
35ª Semana Acadêmica da FACMA
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
VI Teologia em Diálogo
V Teologia em Diálogo
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Setores envolvidosComissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (6) · Corpo discente (4) · Revista ECOS e publicações (3) · Coordenação de Teologia (3) · Direção (1) · Coordenação de Filosofia (1) · Direção Acadêmica (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 2, 3
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 10 — Redução das desigualdades
Ficha da meta
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Formalização das atividades pastorais como extensão (Sociedade civil)
Dimensões 2, 3
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 11 — Cidades e comunidades sustentáveis; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Ações relacionadasINSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
35ª Semana Acadêmica da FACMA
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
V Mostra de Pesquisa e Monografia
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Setores envolvidosComissão da Semana Acadêmica (7) · Corpo docente (5) · Corpo discente (3) · Revista ECOS e publicações (3) · NUPEX (1) · Coordenações de Curso (1) · Direção (1) · Direção Acadêmica (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Participação limitada em pesquisa e extensão (Discentes)
- Oportunidade Protagonismo docente no ensino, pesquisa e extensão (Docentes)
Dimensões 2, 3
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Ações relacionadasFACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação
Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Setores envolvidosDireção (4) · Coordenação dos MINTER (2) · Coordenação de Pós-graduação (1) · Coordenação de Filosofia (1)
Conclusão da metaRealizada em 06/11/2026. 5 ações de conclusão.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 2, 9
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade
Ficha da meta
Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 2, 9
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadasRealização do Dia dos Professores 2026
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Valorização e desenvolvimento profissional (Docentes)
Dimensões 5
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Valorização e desenvolvimento profissional (Docentes)
- Ameaça Fragilidade da valorização e do desenvolvimento profissional (Docentes)
- Fraqueza Clareza sobre cargos, salários e direitos (Técnicos)
Dimensões 5
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadasIV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Setores envolvidosCoordenação de Filosofia (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Incentivo à pesquisa e à produção acadêmica (Docentes)
- Oportunidade Valorização e desenvolvimento profissional (Docentes)
- Ameaça Fragilidade da valorização e do desenvolvimento profissional (Docentes)
Dimensões 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 5
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadasDiscussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Setores envolvidosCONSEPE (1) · Direção Acadêmica (1) · Direção (1) · Coordenações de Curso (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Integração e convivência estudantil (Discentes)
Dimensões 9
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 10 — Redução das desigualdades
Ficha da meta
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadasAlunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
Acolhida acadêmica e apresentação institucional
Setores envolvidosDireção Acadêmica (1) · Direção (1) · Corpo docente (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Conclusão da metaRealizada em 06/02/2025. 1 ação de conclusão · 2 ações de continuidade.
- Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
- INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
- Fraqueza Integração e convivência estudantil (Discentes)
Dimensões 9
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 10 — Redução das desigualdades
Ficha da meta
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadasApresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes
Setores envolvidosNúcleo de Atendimento Psicopedagógico (NAP) (1) · Coordenações de Curso (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Acolhimento e acompanhamento estudantil (Discentes)
Dimensões 9
ODS relacionadosODS 3 — Saúde e bem-estar; ODS 4 — Educação de qualidade; ODS 10 — Redução das desigualdades
Ficha da meta
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Acolhimento e acompanhamento estudantil (Discentes)
Dimensões 9
ODS relacionadosODS 3 — Saúde e bem-estar; ODS 10 — Redução das desigualdades; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Ações relacionadasOferta de Bolsas de Estudos para alunos de Pós-graduação (Lato Sensu) em Direito Canônico e em Missiologia
Publicação do edital de bolsas de estudo para ingresso em 2027
Oferta de 15 bolsas de Estudos para o Minter em Filosofia (FACMA/FAPEMA)
Setores envolvidosDireção (2) · Setor Financeiro (1) · Coordenação dos MINTER (1) · Coordenação de Pós-graduação (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Acolhimento e acompanhamento estudantil (Discentes)
Dimensões 9
ODS relacionadosODS 1 — Erradicação da pobreza; ODS 4 — Educação de qualidade; ODS 10 — Redução das desigualdades
Ficha da meta
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadasDOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
Conclusão da metaRealizada em 28/03/2025. 0 ações de conclusão · 1 ação de continuidade.
- DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
- Fraqueza Fragilidade da representação estudantil (Discentes)
Dimensões 6, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadasAssembleia Geral dos Estudantes
Setores envolvidosCorpo discente (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Conclusão da metaRealizada em 07/08/2025. 1 ação de conclusão.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Fragilidade da representação estudantil (Discentes)
Dimensões 6, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Ações relacionadasAssembleia Geral dos Estudantes
Setores envolvidosCorpo discente (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo docente (1)
Conclusão da metaRealizada em 07/08/2025. 1 ação de conclusão.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Fragilidade da representação estudantil (Discentes)
Dimensões 6, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadasAluguel de Auditório
Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico
Setores envolvidosDireção (3)
Conclusão da metaRealizada em 20/11/2024. 2 ações de conclusão · 1 ação de continuidade.
- Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 10
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 12 — Consumo e produção responsáveis
Ficha da meta
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadasAluguel de Auditório
Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
Setores envolvidosDireção (3) · Comissão da Semana Acadêmica (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 10
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 10
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 12 — Consumo e produção responsáveis; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 10
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 12 — Consumo e produção responsáveis
Ficha da meta
Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Condições físicas e materiais de trabalho (Técnicos)
Dimensões 7
ODS relacionadosODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura; ODS 17 — Parcerias e meios de implementação
Ficha da meta
Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Condições físicas e materiais de trabalho (Técnicos)
- Fraqueza Qualificação do atendimento e suporte tecnológico (Técnicos)
Dimensões 7
ODS relacionadosODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadasReunião da Direção da FACMA com a Mantenedora
Setores envolvidosDireção (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Integração e apoio pedagógico (Docentes)
- Fraqueza Diálogo e participação nas decisões (Docentes)
- Força Eficiência e acessibilidade do atendimento (Técnicos)
- Força Integração entre setores e segmentos (Técnicos)
- Fraqueza Participação nas decisões e no planejamento (Técnicos)
- Oportunidade Profissionalização e formalização dos processos (Técnicos)
- Ameaça Concentração de atividades especializadas (Técnicos)
Dimensões 6
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadasReunião da Direção da FACMA com a Mantenedora
Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor
Aquisição da Plataforma Qualinfo
Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Setores envolvidosDireção (3) · CONSEPE (1) · Direção Acadêmica (1) · Coordenações de Curso (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Eficiência e acessibilidade do atendimento (Técnicos)
- Oportunidade Profissionalização e formalização dos processos (Técnicos)
Dimensões 6
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Ações relacionadasDiscussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Eleição da nova representação diretiva da CPA
Setores envolvidosDireção Acadêmica (2) · Direção (2) · CONSEPE (1) · Coordenações de Curso (1) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1)
Conclusão da metaRealizada em 30/10/2026. 2 ações de conclusão.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Força Integração e apoio pedagógico (Docentes)
- Fraqueza Diálogo e participação nas decisões (Docentes)
- Força Integração entre setores e segmentos (Técnicos)
Dimensões 6
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Capacitação e formação continuada (Técnicos)
- Fraqueza Qualificação do atendimento e suporte tecnológico (Técnicos)
- Ameaça Qualificação diante da expansão tecnológica (Técnicos)
- Ameaça Concentração de atividades especializadas (Técnicos)
Dimensões 5, 6
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Oportunidade Acolhimento e relações humanizadas (Técnicos)
Dimensões 5, 6
ODS relacionadosODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadasRESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 – Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Ameaça Baixa participação nos processos institucionais (Docentes)
Dimensões 1, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadasPlenária geral de consolidação participativa do PDI
Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Setores envolvidosComissão Organizadora do PDI (2) · Corpo técnico-administrativo (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadasPlenária geral de consolidação participativa do PDI
Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Setores envolvidosComissão Organizadora do PDI (4) · Corpo docente (2) · Direção (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Escuta institucional e conhecimento da Ouvidoria (Discentes)
- Ameaça Engajamento na autoavaliação institucional (Discentes)
- Fraqueza Participação na autoavaliação e no planejamento (Docentes)
- Ameaça Baixa participação nos processos institucionais (Docentes)
- Fraqueza Participação nas decisões e no planejamento (Técnicos)
- Fraqueza Participação externa no diálogo institucional (Sociedade civil)
Dimensões 1, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadasPlenária geral de consolidação participativa do PDI
Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Eleição da nova representação diretiva da CPA
Setores envolvidosComissão Organizadora do PDI (4) · Direção (2) · Corpo docente (2) · Comissão Própria de Avaliação (CPA) (1) · Direção Acadêmica (1) · Corpo discente (1) · Coordenações de Curso (1) · Corpo técnico-administrativo (1)
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Fraqueza Escuta institucional e conhecimento da Ouvidoria (Discentes)
- Ameaça Engajamento na autoavaliação institucional (Discentes)
- Fraqueza Participação na autoavaliação e no planejamento (Docentes)
- Ameaça Baixa participação nos processos institucionais (Docentes)
- Fraqueza Participação nas decisões e no planejamento (Técnicos)
- Fraqueza Levantamento e avaliação das demandas sociais (Sociedade civil)
- Fraqueza Participação externa no diálogo institucional (Sociedade civil)
- Ameaça Concentração das relações externas (Sociedade civil)
Dimensões 1, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Ameaça Engajamento na autoavaliação institucional (Discentes)
Dimensões 1, 8
ODS relacionadosODS 16 — Paz, justiça e instituições eficazes
Ficha da meta
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 7, 10
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 8 — Trabalho decente e crescimento econômico
Ficha da meta
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Ameaça Qualificação diante da expansão tecnológica (Técnicos)
Dimensões 1, 7, 10
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)- Ameaça Qualificação diante da expansão tecnológica (Técnicos)
Dimensões 1, 7, 10
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 7, 10
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura
Ficha da meta
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Ações relacionadasAinda não há ações vinculadas.
Responde à autoavaliação (Relatório CPA 2025)Nenhum ponto da matriz FOFA ligado a esta meta.
Dimensões SINAES relacionadasDimensões 1, 7, 10
ODS relacionadosODS 4 — Educação de qualidade; ODS 9 — Indústria, inovação e infraestrutura; ODS 10 — Redução das desigualdades; ODS 11 — Cidades e comunidades sustentáveis
*A base preserva as 54 metas individualizadas do quadro do PDI. O resumo do documento menciona 51; a divergência deve ser validada institucionalmente.
METAS DO PDI E OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Os ODS são 17 objetivos globais da ONU. Quanto maior o bloco, mais metas do PDI se relacionam com aquele ODS. Classificação preliminar.
METAS RELACIONADAS POR ODS +
ODS 4 Educação de qualidade
- Meta 1 — Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
- Meta 8 — Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
- Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
- Meta 11 — Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
- Meta 12 — Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
- Meta 13 — Criar um AVA modernizado e integrado.
- Meta 14 — Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
- Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
- Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
- Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
- Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
- Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
- Meta 20 — Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
- Meta 21 — Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
- Meta 24 — Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
- Meta 25 — Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
- Meta 26 — Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
- Meta 27 — Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
- Meta 28 — Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
- Meta 30 — Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
- Meta 43 — Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
- Meta 50 — Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
- Meta 51 — Ampliar o laboratório de informática.
- Meta 52 — Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
- Meta 53 — Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
- Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
ODS 16 Paz, justiça e instituições eficazes
- Meta 1 — Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
- Meta 2 — Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
- Meta 3 — Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
- Meta 4 — Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
- Meta 5 — Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
- Meta 6 — Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
- Meta 8 — Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
- Meta 12 — Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
- Meta 14 — Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
- Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
- Meta 23 — Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
- Meta 31 — Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
- Meta 32 — Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
- Meta 33 — Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
- Meta 36 — Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
- Meta 40 — Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
- Meta 41 — Superar práticas de informalidade presentes na IES.
- Meta 42 — Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
- Meta 44 — Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
- Meta 45 — Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
- Meta 46 — Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
- Meta 47 — Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
- Meta 48 — Criar espaços de feedback e avaliação.
- Meta 49 — Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.
ODS 3 Saúde e bem-estar
ODS 17 Parcerias e meios de implementação
- Meta 7 — Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
- Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
- Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
- Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
- Meta 29 — Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
- Meta 35 — Estudar novas formas de financiamento.
- Meta 38 — Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.
ODS 11 Cidades e comunidades sustentáveis
- Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
- Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
- Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
- Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
ODS 8 Trabalho decente e crescimento econômico
- Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
- Meta 11 — Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
- Meta 22 — Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.
- Meta 23 — Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
- Meta 24 — Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
- Meta 25 — Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
- Meta 34 — Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
- Meta 35 — Estudar novas formas de financiamento.
- Meta 36 — Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
- Meta 37 — Estabelecer prioridades de investimento.
- Meta 43 — Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
- Meta 44 — Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
- Meta 50 — Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
- Meta 13 — Criar um AVA modernizado e integrado.
- Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
- Meta 21 — Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
- Meta 38 — Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.
- Meta 39 — Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.
- Meta 51 — Ampliar o laboratório de informática.
- Meta 52 — Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
- Meta 53 — Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
- Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
ODS 10 Redução das desigualdades
- Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
- Meta 26 — Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
- Meta 27 — Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
- Meta 28 — Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
- Meta 29 — Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
- Meta 30 — Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
- Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
ODS 1 Erradicação da pobreza
PACTO EDUCATIVO GLOBAL
Os sete compromissos e sua relação temática preliminar com as metas do PDI da FACMA.
COLOCAR A PESSOA NO CENTRO
Valorizar a singularidade, a dignidade e a capacidade de relacionamento de cada indivíduo.
14 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
- Meta 1 — Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
- Meta 2 — Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
- Meta 3 — Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
- Meta 6 — Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
- Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
- Meta 11 — Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
- Meta 12 — Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
- Meta 13 — Criar um AVA modernizado e integrado.
- Meta 14 — Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
- Meta 20 — Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
- Meta 40 — Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
- Meta 41 — Superar práticas de informalidade presentes na IES.
- Meta 42 — Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
- Meta 44 — Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
OUVIR AS GERAÇÕES MAIS NOVAS
Dar voz a crianças, adolescentes e jovens para que sejam protagonistas na construção de um futuro de paz e justiça.
12 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
- Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
- Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
- Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
- Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
- Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
- Meta 26 — Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
- Meta 27 — Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
- Meta 28 — Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
- Meta 30 — Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
- Meta 31 — Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
- Meta 32 — Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
- Meta 33 — Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
PROMOVER A MULHER
Assegurar a igualdade de direitos, oportunidades e participação feminina na educação e na sociedade.
0 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
Nenhuma correspondência automática identificada. Recomenda-se análise qualitativa pela CPA.
RESPONSABILIZAR A FAMÍLIA
Reconhecer a família como o primeiro e indispensável agente educador.
8 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
- Meta 1 — Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
- Meta 2 — Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
- Meta 3 — Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
- Meta 4 — Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
- Meta 5 — Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
- Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
- Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
- Meta 47 — Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
ACOLHER OS VULNERÁVEIS
Abrir as portas das instituições educativas aos mais pobres, marginalizados e necessitados.
1 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
RENOVAR A ECONOMIA E A POLÍTICA
Fazer do desenvolvimento e do serviço à sociedade ferramentas voltadas ao bem comum e à fraternidade.
20 META(S) COM APROXIMAÇÃO TEMÁTICA
- Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
- Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
- Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
- Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
- Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
- Meta 22 — Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.
- Meta 23 — Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
- Meta 24 — Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
- Meta 25 — Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
- Meta 29 — Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
- Meta 30 — Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
- Meta 34 — Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
- Meta 35 — Estudar novas formas de financiamento.
- Meta 36 — Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
- Meta 37 — Estabelecer prioridades de investimento.
- Meta 40 — Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
- Meta 41 — Superar práticas de informalidade presentes na IES.
- Meta 42 — Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
- Meta 45 — Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
- Meta 46 — Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
CUIDAR DA CASA COMUM
Adotar uma ecologia integral, protegendo o meio ambiente e promovendo estilos de vida sustentáveis.
DIMENSÕES DO SINAES
O SINAES é o sistema do MEC que avalia as faculdades em 10 dimensões. Relação preliminar, a validar pela CPA.
Ver metas
Meta 1 — Criar espaço físico e digital destinado à apresentação da Missão, Visão e Valores.
Meta 2 — Discutir e reelaborar a Missão, Visão e Valores.
Meta 3 — Dedicar-se à adoção de relações, processos e ações humanizantes e humanizadoras.
Meta 4 — Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
Meta 5 — Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
Meta 6 — Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
Meta 7 — Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
Meta 8 — Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
Meta 45 — Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
Meta 46 — Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
Meta 47 — Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
Meta 48 — Criar espaços de feedback e avaliação.
Meta 49 — Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.
Meta 50 — Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
Meta 51 — Ampliar o laboratório de informática.
Meta 52 — Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
Meta 53 — Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
Ver metas
Meta 11 — Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
Meta 12 — Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
Meta 13 — Criar um AVA modernizado e integrado.
Meta 14 — Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
Meta 20 — Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
Meta 21 — Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
Ver metas
Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
Meta 15 — Criar estratégias de sensibilização e engajamento dos alunos nas atividades de pesquisa e extensão.
Meta 16 — Favorecer a realização de pesquisa principalmente por meio de temáticas levantadas em disciplinas.
Meta 17 — Investir em temáticas e questões que dialoguem também com públicos além dos candidatos ao sacerdócio.
Meta 18 — Formalizar as atividades pastorais como atividades de extensão.
Meta 19 — Destinar espaços dentro da própria grade de horários para ações de ensino, pesquisa e extensão.
Ver metas
Meta 4 — Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
Meta 5 — Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
Meta 6 — Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
Meta 7 — Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
Meta 8 — Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
Meta 9 — Desenvolver e fortalecer ações conjuntas com instituições que compartilham missão, visão e valores (escolas confessionais, Cáritas, Regional N5, paróquias e comunidades).
Meta 10 — Possibilitar a concessão de espaços ociosos do campus para ações e atividades que envolvam, promovam, profissionalizem ou formem a comunidade externa.
Ver metas
Meta 11 — Favorecer a participação dos docentes em cursos, eventos, palestras e demais atividades de aperfeiçoamento didático-pedagógico.
Meta 12 — Aperfeiçoar os mecanismos e instrumentos de avaliação docente.
Meta 13 — Criar um AVA modernizado e integrado.
Meta 14 — Possibilitar maior clareza nas relações didáticas que envolvem Programa de Curso, Plano de Ensino e Plano de Aula.
Meta 22 — Incentivar uma cultura de acolhimento, reconhecimento e valorização do corpo docente.
Meta 23 — Atualizar o Plano de Cargos e Carreiras.
Meta 24 — Incentivar a participação em eventos, seminários e atividades externas de atualização e capacitação.
Meta 25 — Promover maior ingresso de professores dedicados para compor o corpo docente dos cursos de Teologia e Filosofia.
Meta 43 — Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
Meta 44 — Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
Ver metas
Meta 4 — Integrar os membros da comunidade acadêmica na reconstrução dos documentos oficiais.
Meta 5 — Facilitar o conhecimento dos documentos oficiais pela comunidade acadêmica.
Meta 6 — Tornar clara a identidade confessional interna e externamente.
Meta 7 — Incentivar uma postura de saída em direção a outras instituições.
Meta 8 — Revisar uma saudável separação entre seminários e faculdade.
Meta 31 — Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
Meta 32 — Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
Meta 33 — Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
Meta 40 — Adotar processos e requisitos para uma gestão qualificada.
Meta 41 — Superar práticas de informalidade presentes na IES.
Meta 42 — Consolidar a autonomia e a necessidade de órgãos como CONSEPE, NDE e CPA.
Meta 43 — Incentivar e financiar cursos de capacitação e aperfeiçoamento.
Meta 44 — Traduzir práticas que reflitam a identidade confessional nas relações.
Ver metas
Meta 38 — Traçar plano de pesquisa de fontes de financiamento.
Meta 39 — Aproximar a estrutura da IES à de outras instituições de ensino superior.
Meta 50 — Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
Meta 51 — Ampliar o laboratório de informática.
Meta 52 — Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
Meta 53 — Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
Ver metas
Meta 31 — Promover o conhecimento dos discentes sobre importância, relevância, competências e estrutura dos DAs e do DCE.
Meta 32 — Compreender e efetivar a autonomia do DCE.
Meta 33 — Reestruturar o DCE para que os processos legais facilitem a participação.
Meta 45 — Criar organismo específico para os trabalhos do PDI, com estrutura e atribuições próprias.
Meta 46 — Realizar planejamentos de longo e curto prazo, com processos mais efetivos.
Meta 47 — Sensibilizar a comunidade acadêmica para uma cultura de escuta.
Meta 48 — Criar espaços de feedback e avaliação.
Meta 49 — Divulgar ações, finalidades e metas do PDI de forma mais eficaz, física e digitalmente.
Ver metas
Meta 20 — Mapear cursos próximos dos interesses do público-alvo e alinhados à identidade da IES.
Meta 21 — Trabalhar para implementar cursos nas modalidades semipresencial e EaD.
Meta 26 — Promover o conhecimento da especificidade dos alunos.
Meta 27 — Realizar jornada de integração que oriente e introduza os discentes na vivência acadêmica e na estrutura organizacional.
Meta 28 — Potencializar a atuação do NAP para sondagem das situações dos novos alunos.
Meta 29 — Retomar a atuação do NAPP, estudar estratégias e buscar parcerias.
Meta 30 — Favorecer política de bolsas que viabilize o ingresso de alunos leigos no acesso ao ensino superior.
Ver metas
Meta 34 — Identificar espaços ociosos e buscar alugá-los.
Meta 35 — Estudar novas formas de financiamento.
Meta 36 — Iniciar processos em vista de autonomia financeira, com controle de gastos.
Meta 37 — Estabelecer prioridades de investimento.
Meta 50 — Implantar, até o final do ciclo, três novos cursos de graduação.
Meta 51 — Ampliar o laboratório de informática.
Meta 52 — Implantar parque tecnológico compatível com a oferta de cursos a distância.
Meta 53 — Estruturar fisicamente a IES para a oferta de cursos a distância.
Meta 54 — Implantar polo de educação a distância em São Luís para atendimento dos municípios circunvizinhos.
LINHA DO TEMPO INSTITUCIONAL
Toque em um ano para ver as ações registradas nele.
20249 ações+
Prática passou a ser constante
Criação e divulgação de Banner com Missão Visão e Valores
Fotografia — Banner Missão, Visão e ValoresRelançamento da Revista ECOS em formato digital
Realização da 35ª edição da Semana Acadêmica, com programação acadêmica.
Link de evidência — Link de verificaçãoPlenária geral da comunidade acadêmica como etapa de participação e consolidação das contribuições para o Plano de Desenvolvimento Institucional 2024–2028.
Momento de acolhida e consulta aos estudantes de graduação, com organização em microgrupos por períodos dos cursos de Filosofia e Teologia, para recolher contribuições ao PDI.
Link de evidência — Link de verificaçãoEncontro de consulta ao corpo docente, organizado por curso e mediado pela Comissão Organizadora do PDI, para discutir necessidades e propostas para o quinquênio 2024–2028.
Link de evidência — Link de verificaçãoEncontro de escuta com o corpo técnico-administrativo, com participação de colaboradores de diferentes setores, para levantar percepções e propostas destinadas à construção participativa do PDI 2024–2028.
Link de evidência — Link de verificação202516 ações+
Tema: 1700 anos do Concílio de Niceia
Reunião entre FACMA e PUCRS para discutir a proposta de implementação de Mestrado Interinstitucional em Filosofia, com apresentação do PPGFil e encaminhamentos para aprofundamento da proposta.
Link de evidência — Link de verificaçãoAssembleia para discussão de alterações estatutárias e fortalecimento da representação estudantil, incluindo encaminhamentos para eleição de nova representação e debate sobre participação nos órgãos colegiados.
Link de evidência — Link de verificaçãoAtividade de integração e acolhimento dos estudantes, com apresentação dos setores e profissionais da instituição e comunicação de mudanças na organização institucional.
Link de evidência — Link de verificaçãoCelebração institucional de encerramento do ano letivo, reunindo docentes, discentes, corpo técnico-administrativo, reitores, formadores e representantes de casas de formação religiosa.
Link de evidência — Link de verificaçãoRealização da quinta edição do projeto Teologia em Diálogo, dedicada ao centenário de nascimento de Padre João Mohana, com conferência ministrada por egresso da FACMA e mediação de docente do curso de Teologia.
Link de evidência — Link de verificaçãoEdital FACMA/ECOS nº 001/2025 para seleção de estudantes de Filosofia e Teologia para funções de assistente editorial, revisor discente e assistente de layout, como experiência formativa em processos editoriais e científicos.
Link de evidência — Link de verificaçãoRealização da XXXVI Semana Acadêmica, com conferências, mesas-redondas, minicursos, apresentações culturais e comunicações científicas, sob o tema “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”.
Link de evidência — Link de verificaçãoPublicação digital do Caderno de Resumos, reunindo trabalhos submetidos às sessões de comunicação da XXXVI Semana Acadêmica nas áreas de Filosofia, Teologia, Educação, Política e Espiritualidade.
Link de evidência — Link de verificaçãoLançamento oficial da XXXVI Semana Acadêmica, apresentação das equipes organizadoras, prazos e programação do evento com o tema “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”.
Link de evidência — Link de verificaçãoAbertura oficial das atividades do MINTER em Teologia, em parceria com a PUCRS e no âmbito do programa de cooperação da CAPES, com aula magna e acolhida da turma 2025.
Link de evidência — Link de verificação202625 ações+
DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO A Profa. Ma. Nathalia Salazar, coordenadora do Curso de Filosofia da Faculdade Católica do Maranhão, e o Prof. Me. Hugo…
Notícia — DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃOINSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA A Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA) informa que estão abertas as inscrições para o preenchimento de vagas remanescentes das…
Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICAO Prof. Me. Hugo Pinheiro e a discente Izaura Sousa representaram a Faculdade Católica do Maranhão (FACMA), na tarde do dia 19 de junho, durante o XI Simpósio Internacional de Tecnologias Digitais na Educação, evento…
Notícia — DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONALAlunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos O quinto período do curso de Teologia da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA) promoveu…
Notícia — Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos CristãosA Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA), no uso de suas atribuições, cumprindo o disposto no Edital nº 001, de 06/05/2026, no uso de suas atribuições legais, torna público,…
Notícia — RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 - Seleção de Membros das Equipes da Semana AcadêmicaParceria inédita entre a Faculdade Católica do Maranhão e a Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul traz formação stricto sensu para São Luís, sem necessidade de deslocamento. A Faculdade Católica do Maranhão (FACMA)…
Notícia — FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026A Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA) torna público o Edital nº 001/2026, destinado à seleção de discentes, docentes e egressos interessados em integrar as equipes organizadoras do evento…
Notícia — INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMACOLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA Nessa manhã aconteceu o II Colóquio Filosófico-Teológico, com o tema: "Identidade Cristã e a paixão pelo Reino de Deus no mundo". O…
Notícia — COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICAConsulta de interesse à comunidade para avaliar demanda e viabilidade de possíveis cursos interinstitucionais de Mestrado em História e Doutorado em Educação, em parceria com a PUCRS.
Link de evidência — Link de verificaçãoReunião do CONSEPE para discutir a implementação da Política de Acessibilidade e Inclusão, estruturação do Comitê de Ética e Integridade Acadêmica, atividades de nivelamento e planejamento acadêmico.
Link de evidência — Link de verificaçãoPublicação do Edital nº 002/2027, com oferta de 30 bolsas para ingresso nos cursos de Filosofia e Teologia em 2027, distribuídas em bolsas integrais e parciais.
Link de evidência — Link de verificaçãoReunião extraordinária da Comissão Própria de Avaliação para acolhida de novos integrantes, eleição de presidente, vice-presidente e secretário(a), e encaminhamentos para plano de trabalho e relatórios.
Link de evidência — Link de verificaçãoPor meio da FAPEMA houve a concessão de 15 bolsas de Estudos para os alunos do Mestrado Interinstitucional em Filosofia (PUCRS e FACMA)
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia, em parceria com a PUCRS e com apoio da FAPEMA, ampliando a oferta de formação stricto sensu e a cooperação acadêmica.
Link de evidência — Link de verificaçãoRealização da XXXVII Semana Acadêmica, com o tema “Para onde vais, humanidade? perspectivas, desafios e utopias”, articulando conferências, mesas-redondas, minicursos e apresentações de trabalhos científicos.
Link de evidência — Link de verificaçãoAprovação da proposta da XXXVII Semana Acadêmica no Edital FAPEMA nº 01/2026, destinado ao apoio à realização de eventos científicos, tecnológicos e de inovação no Maranhão.
Link de evidência — Link de verificaçãoRealização da V Mostra de Pesquisa e Monografia, atividade de socialização da produção acadêmica e científica dos estudantes.
Participação de docentes da FACMA no fórum estadual, com apresentação de pesquisa sobre o ensino de Filosofia Africana e Indígena e a trajetória da educação étnico-racial no curso de Filosofia.
Link de evidência — Link de verificaçãoLançamento/publicação do livro “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”, organizado a partir da produção acadêmica vinculada à XXXVI Semana Acadêmica.
Link de evidência — Link de verificaçãoApresentação do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos estudantes ingressantes dos cursos de Filosofia e Teologia e identificação do psicopedagogo como ponto focal para acompanhamento das demandas psicopedagógicas.
Link de evidência — Link de verificaçãoRealização da sexta edição do projeto Teologia em Diálogo, como atividade de debate e aprofundamento de temas relevantes à formação teológica e acadêmica.
Formação continuada do corpo docente sobre integridade acadêmica, ciência e inteligência artificial, com reflexões sobre ética, autoria, rigor científico, pensamento crítico e educação inclusiva.
Link de evidência — Link de verificação20270 ações+
Nenhuma ação publicada identificada para este ano.
20280 ações+
Nenhuma ação publicada identificada para este ano.
AVANÇO TEMPORAL DO CICLO DO PDI
Tempo decorrido no período 1º/01/2024 a 31/12/2028 — não representa percentual de metas alcançadas.
Ver os meses do ciclo
INDICADORES DE IMPACTO E SUSTENTABILIDADE POR ANO
Valores quantitativos publicados, organizados pelo ano de referência.
Não há indicadores publicados para 2024.
Não há indicadores publicados para 2027.
Não há indicadores publicados para 2028.
METAS DO PDI
Toque em um eixo para ver suas metas, a situação de cada uma e as ações ligadas a ela.
Sobre a Missão
✓ Concluída em 31/10/2024 · +2 de continuidade
Responde à CPA:1 Força1 Fraqueza
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Responde à CPA:1 Força1 Oportunidade
Divulgar e informar a comunidade acadêmica sobre a Missão, a Visão e os Valores Institucionais.
Perfil Institucional
Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Promover a revisão e avaliação dos documentos institucionais.
Responde à CPA:1 Força
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Consolidar a relevância desta IES no pioneirismo da Educação Superior.
Responsabilidade Social
Responde à CPA:2 Forças3 Fraquezas2 Oportunidades2 Ameaças
Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Responde à CPA:1 Oportunidade1 Ameaça
Promover maior aproximação com a comunidade externa, por meio de atividades pastorais, apoio a iniciativas e eventos e ação conjunta com organismos e instituições que atuam em prol da sociedade maranhense.
Práticas de Ensino e Aprendizagem
Responde à CPA:1 Força1 Fraqueza
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Responde à CPA:1 Força
Desenvolver ações para aperfeiçoar relações, práticas e instrumentos de ensino e aprendizagem de forma integral, humanista e inovadora.
Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão
Responde à CPA:1 Fraqueza
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Responde à CPA:2 Fraquezas1 Oportunidade
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Responde à CPA:1 Oportunidade
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Responde à CPA:1 Fraqueza1 Oportunidade
Promover uma política de Ensino, Pesquisa e Extensão mais consolidada e próxima das realidades dos discentes, favorecendo a curricularização e a participação.
Área de Concentração
✓ Concluída em 06/11/2026
Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Promover novas modalidades e cursos, em vista de compromisso mais efetivo e maior abertura da IES.
Valorização do Corpo Docente
Responde à CPA:1 Oportunidade
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Responde à CPA:1 Oportunidade1 Ameaça1 Fraqueza
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Responde à CPA:1 Fraqueza1 Oportunidade1 Ameaça
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Adotar uma política de cargos e carreiras atualizada, clara, humanizante, profissionalizante e transparente.
Fortalecimento do Corpo Discente
Responde à CPA:1 Fraqueza
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
✓ Concluída em 06/02/2025 · +2 de continuidade
Responde à CPA:1 Fraqueza
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Responde à CPA:1 Oportunidade
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Responde à CPA:1 Oportunidade
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Responde à CPA:1 Oportunidade
Consolidar práticas, processos e ações integradoras que reconheçam e promovam a especificidade do alunato dos cursos de graduação.
Órgãos Representativos
✓ Concluída em 28/03/2025 · +1 de continuidade
Responde à CPA:1 Fraqueza
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
✓ Concluída em 07/08/2025
Responde à CPA:1 Fraqueza
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
✓ Concluída em 07/08/2025
Responde à CPA:1 Fraqueza
Promover cultura de envolvimento e participação em organismos como os Diretórios Acadêmicos e o DCE.
Sustentabilidade Financeira
✓ Concluída em 20/11/2024 · +1 de continuidade
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Adotar práticas e processos em vista da sustentabilidade financeira.
Infraestrutura
Responde à CPA:1 Força
Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Responde à CPA:1 Força1 Fraqueza
Criar plano de ação para atualização e melhorias na estrutura física da IES.
Gestão
Responde à CPA:3 Forças2 Fraquezas1 Oportunidade1 Ameaça
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Responde à CPA:1 Força1 Oportunidade
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
✓ Concluída em 30/10/2026
Responde à CPA:2 Forças1 Fraqueza
Adotar modelos de gestão condizentes com a identidade confessional.
Corpo Técnico-Administrativo
Responde à CPA:2 Fraquezas2 Ameaças
Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Responde à CPA:1 Oportunidade
Profissionalizar o corpo técnico-administrativo.
Plano de Desenvolvimento Institucional
Responde à CPA:1 Ameaça
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Responde à CPA:4 Fraquezas2 Ameaças
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Responde à CPA:5 Fraquezas3 Ameaças
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Responde à CPA:1 Ameaça
Adotar práticas e processos institucionalizados para elaboração e avaliação do PDI e acompanhamento de suas realizações.
Expansão
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Responde à CPA:1 Ameaça
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Responde à CPA:1 Ameaça
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
Expandir a atuação da Faculdade Católica do Maranhão.
CONQUISTAS E AÇÕES INSTITUCIONAIS
O que a faculdade fez para avançar nas metas. As etiquetas coloridas mostram a quais metas cada ação contribui.
Espaço Digital da Missão Visão e Valores no Site
- Missão · Meta 1
Atualizado em 11/11/2026
Criação de Banner com Missão Visão e Valores
Criação e divulgação de Banner com Missão Visão e Valores
- Missão · Meta 1
Atualizado em 11/11/2026
Consulta à comunidade sobre novos projetos de MINTER em História e DINTER em Educação
Consulta de interesse à comunidade para avaliar demanda e viabilidade de possíveis cursos interinstitucionais de Mestrado em História e Doutorado em Educação, em parceria com a…
- Área · Meta 20
- Perfil · Meta 7
Atualizado em 11/11/2026
Discussão da Política de Acessibilidade e Inclusão no CONSEPE
Reunião do CONSEPE para discutir a implementação da Política de Acessibilidade e Inclusão, estruturação do Comitê de Ética e Integridade Acadêmica, atividades de nivelamento e planejamento…
- Gestão · Meta 42
- Gestão · Meta 41
- Discentes · Meta 26
Atualizado em 09/11/2026
Publicação do edital de bolsas de estudo para ingresso em 2027
Publicação do Edital nº 002/2027, com oferta de 30 bolsas para ingresso nos cursos de Filosofia e Teologia em 2027, distribuídas em bolsas integrais e parciais.
- Discentes · Meta 30
Atualizado em 09/11/2026
Eleição da nova representação diretiva da CPA
Reunião extraordinária da Comissão Própria de Avaliação para acolhida de novos integrantes, eleição de presidente, vice-presidente e secretário(a), e encaminhamentos para plano de trabalho e relatórios.
- Gestão · Meta 42
- PDI · Meta 48
Atualizado em 09/11/2026
Ver mais 44 ações
Realização do Dia dos Professores 2026
- Docentes · Meta 22
- Missão · Meta 3
Atualizado em 11/11/2026
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia com a PUCRS e apoio da FAPEMA
Início do Mestrado Interinstitucional em Filosofia, em parceria com a PUCRS e com apoio da FAPEMA, ampliando a oferta de formação stricto sensu e a cooperação…
- Área · Meta 20
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Perfil · Meta 7
Atualizado em 09/11/2026
XXXVII Semana Acadêmica da FACMA
Realização da XXXVII Semana Acadêmica, com o tema “Para onde vais, humanidade? perspectivas, desafios e utopias”, articulando conferências, mesas-redondas, minicursos e apresentações de trabalhos científicos.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +1
Atualizado em 09/11/2026
Oferta de 15 bolsas de Estudos para o Minter em Filosofia (FACMA/FAPEMA)
Por meio da FAPEMA houve a concessão de 15 bolsas de Estudos para os alunos do Mestrado Interinstitucional em Filosofia (PUCRS e FACMA)
- Discentes · Meta 30
Atualizado em 09/11/2026
Aprovação da XXXVII Semana Acadêmica em edital da FAPEMA
Aprovação da proposta da XXXVII Semana Acadêmica no Edital FAPEMA nº 01/2026, destinado ao apoio à realização de eventos científicos, tecnológicos e de inovação no Maranhão.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +2
Atualizado em 09/11/2026
DOCENTE E DISCENTE DA FACMA APRESENTAM PESQUISAS SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E METODOLOGIAS ATIVAS EM SIMPÓSIO INTERNACIONAL
O Prof. Me. Hugo Pinheiro e a discente Izaura Sousa representaram a Faculdade Católica do Maranhão (FACMA), na tarde do dia 19 de junho, durante o…
- Ensino · Meta 11
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Órgãos Repr. · Meta 31
Atualizado em 11/11/2026
V Mostra de Pesquisa e Monografia
Realização da V Mostra de Pesquisa e Monografia, atividade de socialização da produção acadêmica e científica dos estudantes.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
Atualizado em 09/11/2026
DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO
DOCENTES DA FACMA APRESENTAM PESQUISA SOBRE FILOSOFIA AFRICANA E INDÍGENA EM FÓRUM ESTADUAL NO MARANHÃO A Profa. Ma. Nathalia Salazar, coordenadora do Curso de Filosofia da…
- Perfil · Meta 7
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
Atualizado em 11/11/2026
IV Fórum Estadual de Educação e Diversidade Étnico-Racial do Maranhão
Participação de docentes da FACMA no fórum estadual, com apresentação de pesquisa sobre o ensino de Filosofia Africana e Indígena e a trajetória da educação étnico-racial…
- Ensino · Meta 11
- Docentes · Meta 24
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Perfil · Meta 7
Atualizado em 09/11/2026
Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos
Alunos do quinto período de Teologia promovem roda de conversa sobre Diálogo Ecumênico durante Semana de Oração pela Unidade dos Cristãos O quinto período do curso…
- Resp. Social · Meta 9
- Resp. Social · Meta 10
- Discentes · Meta 27
Atualizado em 11/11/2026
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA VAGAS REMANESCENTES DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA A Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA) informa que estão abertas…
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
Atualizado em 11/11/2026
RESULTADO DO EDITAL Nº 001, de 06 de maio de 2026 - Seleção de Membros das Equipes da Semana Acadêmica
A Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA), no uso de suas atribuições, cumprindo o disposto no Edital nº 001, de…
- Perfil · Meta 4
- Perfil · Meta 5
- PDI · Meta 45
Atualizado em 11/11/2026
FACMA e PUCRS lançam Mestrado Interinstitucional em Filosofia para o segundo semestre de 2026
Parceria inédita entre a Faculdade Católica do Maranhão e a Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul traz formação stricto sensu para São Luís, sem…
- Perfil · Meta 7
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Área · Meta 20
Atualizado em 11/11/2026
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA EQUIPES ORGANIZADORAS DA XXXVII SEMANA ACADÊMICA DA FACMA
A Comissão Organizadora da XXXVII Semana Acadêmica da Faculdade Católica do Maranhão (FACMA) torna público o Edital nº 001/2026, destinado à seleção de discentes, docentes e…
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- Discentes · Meta 27
Atualizado em 11/11/2026
COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA
COLÓQUIO FILOSÓFICO-TEOLÓGICO MARCA LANÇAMENTO DE LIVRO SOBRE A 36º EDIÇÃO DA SEMANA ACADÊMICA Nessa manhã aconteceu o II Colóquio Filosófico-Teológico, com o tema: "Identidade Cristã e…
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
Atualizado em 11/11/2026
Lançamento do livro da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento/publicação do livro “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”, organizado a partir da produção acadêmica vinculada à XXXVI Semana Acadêmica.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +1
Atualizado em 09/11/2026
Apresentação institucional do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos ingressantes
Apresentação do Núcleo de Atendimento Psicopedagógico aos estudantes ingressantes dos cursos de Filosofia e Teologia e identificação do psicopedagogo como ponto focal para acompanhamento das demandas…
- Discentes · Meta 28
- Missão · Meta 3
Atualizado em 09/11/2026
VI Teologia em Diálogo
Realização da sexta edição do projeto Teologia em Diálogo, como atividade de debate e aprofundamento de temas relevantes à formação teológica e acadêmica.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
Atualizado em 09/11/2026
Aluguel do prédio da FACMA à Escola Modelo
- Finanças · Meta 34
- Finanças · Meta 35
- Resp. Social · Meta 10
Atualizado em 11/11/2026
Jornada Acadêmica 2026
Formação continuada do corpo docente sobre integridade acadêmica, ciência e inteligência artificial, com reflexões sobre ética, autoria, rigor científico, pensamento crítico e educação inclusiva.
- Ensino · Meta 11
- Ensino · Meta 14
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
Atualizado em 09/11/2026
Missa em Ação de Graças pelo ano letivo de 2025
Celebração institucional de encerramento do ano letivo, reunindo docentes, discentes, corpo técnico-administrativo, reitores, formadores e representantes de casas de formação religiosa.
- Missão · Meta 3
- Perfil · Meta 6
Atualizado em 09/11/2026
V Teologia em Diálogo
Realização da quinta edição do projeto Teologia em Diálogo, dedicada ao centenário de nascimento de Padre João Mohana, com conferência ministrada por egresso da FACMA e…
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
Atualizado em 09/11/2026
Seleção de discentes colaboradores para a Revista ECOS
Edital FACMA/ECOS nº 001/2025 para seleção de estudantes de Filosofia e Teologia para funções de assistente editorial, revisor discente e assistente de layout, como experiência formativa…
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
Atualizado em 09/11/2026
XXXVI Semana Acadêmica da FACMA
Realização da XXXVI Semana Acadêmica, com conferências, mesas-redondas, minicursos, apresentações culturais e comunicações científicas, sob o tema “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +1
Atualizado em 09/11/2026
Publicação do Caderno de Resumos da XXXVI Semana Acadêmica
Publicação digital do Caderno de Resumos, reunindo trabalhos submetidos às sessões de comunicação da XXXVI Semana Acadêmica nas áreas de Filosofia, Teologia, Educação, Política e Espiritualidade.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +1
Atualizado em 09/11/2026
Reunião institucional sobre proposta de MINTER em Filosofia com a PUCRS
Reunião entre FACMA e PUCRS para discutir a proposta de implementação de Mestrado Interinstitucional em Filosofia, com apresentação do PPGFil e encaminhamentos para aprofundamento da proposta.
- Área · Meta 20
- Perfil · Meta 7
Atualizado em 11/11/2026
Lançamento da XXXVI Semana Acadêmica
Lançamento oficial da XXXVI Semana Acadêmica, apresentação das equipes organizadoras, prazos e programação do evento com o tema “Esperança em tempos de crise: fundamentos e horizontes”.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
- +1
Atualizado em 09/11/2026
Abertura do Mestrado Interinstitucional em Teologia
Abertura oficial das atividades do MINTER em Teologia, em parceria com a PUCRS e no âmbito do programa de cooperação da CAPES, com aula magna e…
- Área · Meta 20
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Perfil · Meta 7
Atualizado em 09/11/2026
Realização do I Colóquio Filosófico-Teológico
Tema: 1700 anos do Concílio de Niceia
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ensino · Meta 11
Atualizado em 11/11/2026
Assembleia Geral dos Estudantes
Assembleia para discussão de alterações estatutárias e fortalecimento da representação estudantil, incluindo encaminhamentos para eleição de nova representação e debate sobre participação nos órgãos colegiados.
- Órgãos Repr. · Meta 33
- Órgãos Repr. · Meta 32
Atualizado em 11/11/2026
Funcionamento do Portal do Aluno e do Professor
- Ensino · Meta 13
- Gestão · Meta 41
Atualizado em 11/11/2026
Acolhida acadêmica e apresentação institucional
Atividade de integração e acolhimento dos estudantes, com apresentação dos setores e profissionais da instituição e comunicação de mudanças na organização institucional.
- Discentes · Meta 27
- Missão · Meta 3
Atualizado em 11/11/2026
Reunião da Direção da FACMA com a Mantenedora
- Gestão · Meta 40
- Gestão · Meta 41
Atualizado em 11/11/2026
Oferta de Bolsas de Estudos para alunos de Pós-graduação (Lato Sensu) em Direito Canônico e em Missiologia
- Discentes · Meta 30
Atualizado em 11/11/2026
Aquisição da Plataforma Qualinfo
- Ensino · Meta 13
- Gestão · Meta 41
Atualizado em 11/11/2026
Aluguel de Auditório
Prática passou a ser constante
- Finanças · Meta 34
- Finanças · Meta 35
Atualizado em 11/11/2026
Aluguel do prédio da FACMA ao Tribunal Eclesiástico
- Finanças · Meta 34
- Finanças · Meta 35
Atualizado em 11/11/2026
Relançamento da Revista ECOS
Relançamento da Revista ECOS em formato digital
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
Atualizado em 11/11/2026
35ª Semana Acadêmica da FACMA
Realização da 35ª edição da Semana Acadêmica, com programação acadêmica.
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 15
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 16
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 17
- Ens./Pesq./Ext. · Meta 19
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Atualizado em 11/11/2026
Plenária geral de consolidação participativa do PDI
Plenária geral da comunidade acadêmica como etapa de participação e consolidação das contribuições para o Plano de Desenvolvimento Institucional 2024–2028.
- PDI · Meta 46
- PDI · Meta 47
- PDI · Meta 48
Atualizado em 11/11/2026
Escuta dos estudantes para elaboração do PDI
Momento de acolhida e consulta aos estudantes de graduação, com organização em microgrupos por períodos dos cursos de Filosofia e Teologia, para recolher contribuições ao PDI.
- PDI · Meta 47
- PDI · Meta 48
- Perfil · Meta 4
Atualizado em 11/11/2026
Escuta do corpo docente para elaboração do PDI
Encontro de consulta ao corpo docente, organizado por curso e mediado pela Comissão Organizadora do PDI, para discutir necessidades e propostas para o quinquênio 2024–2028.
- PDI · Meta 47
- PDI · Meta 48
- Perfil · Meta 4
Atualizado em 11/11/2026
Escuta dos técnico-administrativos para elaboração do PDI
Encontro de escuta com o corpo técnico-administrativo, com participação de colaboradores de diferentes setores, para levantar percepções e propostas destinadas à construção participativa do PDI 2024–2028.
- PDI · Meta 47
- PDI · Meta 48
- PDI · Meta 46
Atualizado em 11/11/2026
Publicação do Dashboard Institucional do Observatório PDI
- Missão · Meta 1
Atualizado em 11/11/2026